俄乌战争改写的，不仅是两国近两亿人的命运，还有俄罗斯最大互联网公司 Yandex 的未来。
这家公司总部设在莫斯科，历史可以追溯到 1993 年。起家时 Yandex 只是一个搜索引擎，现如今已经是一个不折不扣的超级巨头：几乎可以被视为百度、淘宝、滴滴、网易云音乐等一系列中国公司的集合体。
战争爆发前十天，Yandex 的领导层还在财报中陶醉于公司去年的亮眼成绩，志得意满地将自己与全球最伟大的互联网公司作对比，并定下了下一年全力扩张的宏伟蓝图。
谁知西方的经济制裁随着炮火接踵而至：Yandex 与西方国家的各项商业合作被宣布中止，纳斯达克上市的股票暴跌后遭到停牌，高管被拉进了欧盟的制裁名单，我们耳熟能详的芯片断供也没能幸免。
尽管 Yandex 在俄罗斯根基深厚，但大洋彼岸的威慑对创始人阿卡迪・沃洛日的规划，却是致命的：退出日常运营数年的他，早已把重心放到了自动驾驶、云计算、机器学习等新业务。而它们又极度依赖于西方的服务器和芯片。
于是战争爆发数月后，在俄语土地上生活了近 60 年的阿卡迪・沃洛日无奈决定：与祖国俄罗斯进行切割。
阿卡迪・沃洛日选择出售了所有在俄罗斯业务，仅保留了 4 项新业务的国际部门。为了顺利完成剥离，他还以 5% 股权为酬劳 [1]，请来了前俄罗斯财政部长同时也是普京密友的库德林，协助重组以及后续公司业务发展。
在 2022 年 12 月 30 日，早前已经卸任 CEO 的阿卡迪・沃洛日，向 Yandex 员工发布了告别信。伴随着这封迟到的告别信，一同消逝的还有他耗费 30 年光阴而未竟的抱负：优秀的世界级技术一样也能诞生在俄罗斯，而不仅仅是西方。
红旗帜 绿票子
Yandex 两位创始人阿卡迪・沃洛日和伊利亚・塞加洛维奇，都出生在前苏联的知识分子家庭。70 年代末，沃洛日就读于阿拉木图一所为数学天才开设的学校。在那里塞加洛维奇和他成为了同桌，并建立了终身亲密的友谊。
在苏联红旗落地后的 1993 年，再次汇聚的两人开始在莫斯科研究搜索引擎。此时这两位密友，各自展现出了超凡的天赋：曾经拿过苏联数学奥赛银牌的塞加洛维奇，是技术天才；沃洛日的经商头脑则更为活络。
两人的引擎覆盖覆盖范围，很快从科学专利、圣经和俄罗斯古典文学，变成了整个俄罗斯互联网。他们将这个引擎命名为了 Yandex（意为另一个索引器）。
沃洛日 - 后排右二；塞加洛维奇 - 前排右一
1997 年，国际信息技术 Softool 展览会上，Yandex 正式亮相。此时整个俄罗斯互联网的体积，只有 4GB [2]。这一年谷歌还没有诞生，Yandex 一时风头无两。
那时俄罗斯已经深陷经济泥潭，普京在《千年之交的俄罗斯》文中直言：俄罗斯有沦落到三流国家的危险 [3]。但这不妨碍少量西方投资者的冒险。
2000 年，管理霸菱东方基金的美国人迈克尔・卡维，为 Yandex 带来了 500 万美元的种子轮投资。就这样，在满是资源寡头的俄罗斯，一家科技企业靠着前苏联的人才和美元的支持，正在冉冉升起。
从 2000 年起，Yandex 每年的广告营收都在翻倍增长。2007 年，俄语互联网规模陡增到 28000GB [2]，而 Yandex 的营收也达到了 1.67 亿美元。
全球的科技界也已认识到 Yandex 的技术能力。早在 2003 年，谷歌创始人谢尔盖・布林就和拉里・佩奇访问了 Yandex，并提出了 1 亿美元的收购价。不过 Yandex 创始人们予以了回绝。
在日后双方的竞争中，俄语和俄罗斯成为了 Yandex 最好的护城河。
这是因为俄语非常复杂，同一个词因为语法会产生大量的变体。Yandex 相比其他引擎，针对俄语开发出了更精准的搜索。地图也一直是 Yandex 的强项，它能绘制出谷歌没有的俄罗斯小镇地图，并提供最准确的莫斯科交通信息。
苹果手机曾有一次更新了俄罗斯地图，但是用户发现莫斯科街道在更名 20 年之后，标注的仍然是苏联领导人的名字。在接下来的一个月里，苹果用户并没有选择谷歌地图作为替代，反而转向 Yandex 地图，使其下载量猛增了一倍。
俄罗斯的广袤国土靠着纵深，曾经帮助俄罗斯人迟滞了拿破仑和希特勒的兵锋，这一次她又靠着繁复的地名，帮助俄罗斯人抵御了美国公司的冲击。
日后 Yandex 在俄罗斯的占有率长期保持在了 60% 左右，并在 2012 年首次取代微软的 Bing，成为了全球第四大搜索引擎。而就在此前一年，Yandex 成功在纳斯达克完成了上市，上市当天市值上涨了 50% 以上，市值突破了百亿美元。
一位 Yandex 的早期投资人，彼时激动地告诉《纽约时报》，“俄罗斯现在有了史蒂夫・乔布斯和史蒂夫・沃兹尼亚克”[5]。
上市当日，塞加洛维奇身着蓝色条纹衬衫，沃洛日则仍然留着山羊胡。
Yandex 诞生壮大的故事，正如众多在纳斯达克敲钟的异国公司，靠的是创始人深谙套利之道：一边靠着对本土市场的深度理解，一边拿着全球最发达金融市场的资本弹药。
而创始人也有意在俄罗斯打造一个互联网的乌托邦。走进 Yandex 的总部，满眼的植物和放置的吊床，让这里更像是硅谷，而非冷酷的莫斯科。一位西方银行家曾表示，“当你走进大门时，会觉得自己已经不在俄罗斯了”[6]。
尽管难免与政府打交道，Yandex 也尽力在公司内部打造了一个自由的氛围。员工之间不论职级，都可以直呼姓名；着装也百无禁忌。Yandex 员工曾自豪地说，“我们认为瑞士就在我们的办公室里，一切都是中立的”[7]。
可现实总是比理想骨感。Yandex 在上市前的公开招股说明书中，明确警告投资者：“俄罗斯的知名企业，例如我们公司，很可能受到政治行动的影响”。而这，几乎成为了精准预测公司日后发展的一句谶言。
Yandex 向左 俄罗斯向右
2013 年，伊利亚・塞加洛维奇因为癌症并发症，在 48 岁时猝然离世。
作为技术大拿，没有塞加洛维奇就没有 Yandex 的诞生，此后公司几乎所有的关键服务，他也从未缺席创建和开发；作为良师益友，他可以与暑期学校的学生们一起踢球，并为同学讲述和谷歌的竞争策略；而作为公司的精神旗帜，他曾一度走上街头抗议选举结果，还抚养了好几个寄养儿童。
塞加洛维奇是妻子的康复艺术中心组织者之一
在塞加洛维奇去世之后，沃洛日失去了他儿时的朋友和最亲密的商业伙伴，Yandex 也失去了它的技术和道德标杆。这几乎像是一种象征：Yandex 的黄金年代结束了。
在同一时间的公司外部，环境局势也正发生着急剧变化。
2012 年，普京接替被认为相对自由化的梅德韦杰夫，再次担任俄罗斯总统。在目睹了 2011 年阿拉伯之春，以及上任前的大规模抗议之后，普京对互联网的监管日益敏感。针对 Yandex 以税收为由在荷兰的注册，普京 2014 年还给予了点名批评。
同样在 2014 年，克里米亚危机爆发。这同样冲击了 Yandex 的业务。美欧的联合制裁，以及卢布的暴跌，使得 Yandex 股价在当年几近腰斩；Yandex 在自己的第二大市场乌克兰，业务也开始步履维艰。
但 Yandex 依然像一个泥瓦匠一般，尽力维持内外部的中立。面对被吞并的克里米亚，Yandex 地图在本土划给了俄罗斯；但在乌克兰，仍然将其标注为乌克兰领土。而当 2017 年普京视察 Yandex 时，阿卡迪・沃洛日还发了封道歉性质的内部邮件，以求员工谅解。
2017 年普京视察 Yandex，沃洛日陪同
普京的到访，并不意味着 Yandex 的安全落地。2019 年 6 月，有一位名为 Anton Gorelkin 的议员突然发难，要求俄罗斯对拥有 “重要信息资源” 的公司做出股权限制，海外投资者最多只能拥有 20% 股份。然而 Yandex 的大部分流通股都在海外，显然触及红线，股价应声下跌。
在经过了漫长的谈判之后。2019 年 11 月，Yandex 最终与当局达成了解决方案：一个由公立大学和公共组织参与组成的基金会，将持有 Yandex 的黄金股，有权阻止大额交易并暂时解除管理层。当局的担忧得以避免：Yandex 的知识产权和数据，不会流向海外。
方案敲定后，当局马上抛出了糖块。先是 Anton Gorelkin 撤回了先前的提案。几天后，俄罗斯议会通过法律，要求在俄罗斯销售的设备，都必须预装本土技术产品；有分析师计算 Yandex 估值由此提高了 14 亿美元 [8]。不久后，普京也积极评价了和 Yandex 高层的闭门会议。
Yandex 的股价旋即迅速拉升。来去之间，Yandex 真切体会到了，何谓命若飘萍。
在此之后，Yandex 加速了自身国际化的进程。2020 年，Yandex 开始在美国密歇根州测试自动驾驶技术。2021 年，Yandex 开始在国际城市之间，扩展自己的出租车和送餐业务；同时还计划 2022 年在德国投资 3000 万美元，推出自己的云业务。
Yandex 的国际化扩张之路，似乎显得稍显迟缓，但很难说这是公司的不幸亦或幸运。因为就在 2022 年初，俄乌战争爆发了，过往一切逻辑都将推倒重来。
坠入洛希极限
2022 年 2 月 24 日，在凌晨发动 “特别军事行动” 后不久，普京召集来了包括 Yandex 在内各大企业的负责人。会面传达的核心思想只有一个：尽管有外界制裁，但我们仍将支持企业 —— 当然前提是爱国 [9]。
但对于 Yandex 来说，承诺提供的支持显然是有限的。海外市场上，Yandex 的叫车服务，在立陶宛被下架；与美国服务商在无人配送上的合作，也被终止。而来自美国和欧洲的芯片管制，让 Yandex 的数据容量只能支持 18 个月 [10]，对自动驾驶的研发打击尤其严重。
Yandex 面临的，还有公司内部的躁动。尽管俄罗斯总理米舒斯京承诺，高科技公司的员工可以免服兵役；但还是有一些员工被错误征召。而伴随着股价的暴跌和停牌，大量手握公司期权的员工财富急剧缩水。
为了尽可能弥补损失，Yandex 在 3 月花费了 60 亿卢布，向员工额外支付了工资。3 月 8 日，公司还继续为员工举办了国际妇女节派对。Yandex 已经尽可能让公司维持原样，但仍有 1/4 的员工在战争爆发后离开了俄罗斯 [4]。
同样深陷困境的，还有创始人沃洛日。他已经竭尽所能向西方官僚和记者说明，Yandex 只是遵照俄罗斯法律行事。但欧盟仍然以帮助当局宣传为由，将沃洛日列入了制裁名单。西方的 “小将” 们，还一度占据了沃洛日在荷兰的住宅。
“小将们” 占据沃洛日房产 “声援” 乌克兰（来源：AT5）
内外交困之下，沃洛日 6 月宣布辞去 Yandex 的 CEO 职务，并开始了与俄罗斯业务的分割。
在得到普京首肯后，沃洛日只保留了新业务的国际板块，主持俄罗斯审计院工作的库德林，则离职并入主 Yandex，主持重组和未来的公司运营。
库德林曾推动俄罗斯税制改革
虽然 Yandex 的全球化之梦就此终结，但这已经是最好的结果。库德林从普京还在圣彼得堡市工作时，就开始与其合作 —— 他的到来，给 Yandex 的俄罗斯业务带来了确定性。而沃洛日也终于可以着手挽救包括自动驾驶、云计算等最有前途的业务。
实际上，沃洛日对这一天的到来，可能早有预感。从 2019 年开始，他就已经和家人长期住在了以色列 [5]，并将自己的重心从日常运营，转向了国际业务。
从创立 Yandex 开始，沃洛日一直想维持介于俄罗斯和西方间的双重性：在扎根俄罗斯的同时，也能够获得西方的投资和技术交流。但在地缘的急剧撕裂中，Yandex 的努力过于有限，以至于自身也有如被巨大天体撕扯的小行星，越过洛希极限，最终分崩离析。
在过去 30 年间，沃洛日经历了最早的创业伙伴离身赴美，也经历了谷歌俄罗斯裔创始人的收购邀约，最终他都选择了留下。而如今，沃洛日终于也殊途同归，踏上了去国怀乡之路。
相较而言，人们很难再对沃洛日苛责什么。在过去的时代缝隙中，即便是走钢丝也仍然有足够的空间；但是当各大板块再次正面冲撞时，就意味两者间再也没有中间地带了，每个人最终都必须做出抉择，并押上自己的未来。
再见，莫斯科
按照俄罗斯科学院的数据，从 2014 年至今，俄罗斯约有 7 万名科学家和专家选择了离开 [12]；而这一趋势从苏联解体以来就十分明显。在科技和投资界，即使是在最近，也有 Telegram 创始人帕维尔・杜罗夫，以及 DST Global 创始人尤里・米尔纳放弃了俄罗斯国籍。
除了地缘政治的影响之外，俄罗斯本身的 “营商环境” 似乎很难涌现出非资源类的大型商业公司。专门研究俄罗斯的德丰杰董事总经理 Alexandra Johnson 曾认为，俄罗斯不乏人才，却没有足够才华横溢的企业家和经理来经营公司 [13]。
在俄罗斯最大的软件离岸外包公司 Luxoft 负责人 Dmitry Loschinin 看来，这则是因为俄罗斯缺乏足够的投资人。相比起西方充裕的资本，他直言在俄罗斯想要为项目拉投资，只能依靠 “3 个 F”—— 朋友（Friend）、家人（Family）和傻瓜（Fool）[13]。
尽管这些论断远称不上全面，但其实都扣住了市场经济这个题眼。计划经济时代，苏联可以首先发射卫星，以及率先将加加林送入太空。但是在市场经济时代，无论是人工智能还是新能源领域这些前沿领域，俄罗斯几乎全都落在了身后。
文一教授在《伟大的中国工业革命》一书中指出：市场是一个极其奢侈的公共品。而创新和创业的氛围又是根植在这个公共土壤上的珍贵植物，它们是由国家、民众、企业家等群体多方参与塑造。放眼全球，拥有这些昂贵资产的国家并不多。
尽管不少俄罗斯人如今都在前沿领域熠熠生辉，例如谷歌的谢尔盖・布林，亦或是 OpenAI 联合创始人、首席科学家伊利亚・萨特斯基弗。但他们还有一个相同点，那就是都在西方效力。而俄罗斯留给世人的印象，依然是那个只有寡头搞垄断和资源发横财的国家。
Yandex 的命运浮沉和阿卡迪・沃洛日的挥手离去，只是这个时代的一个注脚。俄罗斯需要互联网，但莫斯科从来不相信眼泪。
来源：远川研究所 微信号：YuanChuanInstitution
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